演艺活动的国际化营销策略应该如何制定？
发布：庆典演出-活动策划公司来源：qingdianz.cn发表时间：02月02日
演艺活动的国际化营销策略应该如何制定？
视美文化传媒在上面介绍的国际化演艺策划营销观念及对国际营销环境的分析和商业惯例的分析，都是为制定营销的国际化策略打下坚实的基础，只有在这个基础上，演艺策划营销人员结合自身的特点和优势才能制定出成功的国际营销策略。限于篇幅的关系，在本节里仅把国际化营销策略的制定过程和相关内容做以简单的介绍。
一、树立正确的国际营销观念
在演艺策划行业里，演艺策划企业的背景各不相同，有进入国际演艺策划市场意识的企业非常少，到国外演艺策划过的企事业单位有一些，但多是停留在国际营销的最初级阶段即非直接对外营销阶段，还谈不到国际演艺策划营销观念的树立，即使在国家级艺术表演团体中，也没有明确的海外营销观念，只有少数演艺策划公司在探索国际演艺策划营销的道路，这与视美文化传媒这样一个大国的地位是很不相称的。没有正确国际营销观念的支持，就不会有专业的国际演艺策划营销业务。
二、对国际营销环境进行全面的分析
确定了正确的国际演艺策划营销观念后，就要对观念指导下的目标市场的营销环境进行有条理的分析，分析内容和方法在第二章及本章都有所介绍。
演艺活动的国际化营销策略应该如何制定？
三、评价企业的市场机会
随着演艺策划市场范围的扩大，企业要善于发现和寻找适合企业的细分市场，对国际演艺策划市场中目标市场的分析要注意在一个多元文化的角度进行定量、定性研究，寻求具有张力的市场机会。
四、制定适合细分市场的营销战略
明确了企业的细分目标市场，就要制订可操作的营销战略，营销战略包括战略目标和达到战略目标的阶段性规划及对规划调控的机制。
五、加强营销的项目控制和调整机制
因为进行国际演艺策划市场营销活动，比国内市场又多出许多变化因素，所以对项目进行有效的调控就显得十分重要，不仅经营方针要灵活，己经计划好的营销策略也有可能改变，只要能够达到营销战略目标，其间过程不必拘泥于一定的轨迹。
视美文化传媒可以看到海外演艺策划经纪的经济效益最大化的操作，在北京故宫举办的“三高”音乐会，己经从多个角度成为演艺策划业借鉴的案例，这里给出的是这场演艺策划背后的一些交易事实，借鉴一些值得体会的经验。我门可以看到如何规避己经到来的国外演艺策划风险，将演艺策划风险降到最低。把演艺策划服务收益发挥到极点，把经营风险规避到最低，在经纪、经营运作方面，国外的演艺策划经纪人己经多次给视美文化传媒提供了生动的教材，需要视美文化传媒虚心学习。
